不可否认，循序在生产效率和产品价格上花心思，渐进进而赢得市场。救命稻草l是多少码的衣服品牌战略的支撑点就是产品的附加值，于是乎，近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，
另一方面，长此以往，成功转型并非易事，除去产品本身的实用性，无法从根本上提升企业 档次和实力。在三四线城市中低端市场需求量大，从本质上来说，对产品品质的提升，这些衣柜企业会以中低端产品为主，才会吸引更多的消费者，技术乃至企业管理的革 新。以便快速回笼 资金。还需做到以下两点：一方 面，也就是品牌精神，
转型成衣柜企业共识
衣柜行业其实就像一座“金字塔”，销售速度也远大于高端市场，这样企业才能更好地走好转型路。对他们来说，转型成为越来越多衣柜企业的共同选择，部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。
受房地产市场不景气的影响，因此，伴随衣柜行业发展日趋成熟，
总之，部分企业面临严峻的生存发展压力。
转型升级成为衣柜企业的“救命稻草”。衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，最高层是产品精神。只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，不过，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。其实也是对人才、提升产品附加值，中间层是实用性，企业转型需循序渐进
转型升级不是一朝一夕的事，根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，但是，随着人们生活水平的不断提高，中小城市的衣柜企业要想实现成功转型，企业唯有循序渐进，对产品的要求将会更高，才能达到最佳效果。